(AOF) - Viridien a fait le point sur sa performance financière pour l'exercice 2025. Le groupe a généré une activité robuste et table sur un chiffre d'affaires des activités supérieur à 1,15 milliard de dollars, dont plus de 440 millions de dollars pour sa division Géosciences (+10% sur un an) et plus de 400 millions de dollars pour Earth Data.
Sur l'exercice, l'ex-CGG devrait générer une trésorerie solide supérieure à 130 millions de dollars, traduisant un net cash flow au-delà de 100 millions de dollars, après le remboursement, pour 28 millions de dollars, de sa ligne de financement adossée à ses actifs HPC.
Enfin, la dette nette est attendue aux alentours de 750 millions de dollars après la clôture de l'exercice.
Pour Sophie Zurquiyah, présidente et directrice générale de Viriden : " L'année 2025 a marqué une nouvelle étape importante dans la mise en oeuvre de notre stratégie "asset-light" et de notre feuille de route financière. Nous avons enregistré de solides performances opérationnelles sur l'ensemble de nos activités coeur, portées par la poursuite de la croissance des activités Data, Digital & Energy Transition, tout en finalisant la restructuration de Sensing & Monitoring. Nous avons également été particulièrement actifs dans la gestion de notre trésorerie et de notre bilan, générant plus de 130 millions de dollars de liquidités, consacrées au remboursement de la dette. En ce début d'année 2026, avec une situation financière renforcée, notre priorité reste inchangée : continuer à fournir des produits et services de premier plan avec une excellence opérationnelle élevée, afin de soutenir une génération de trésorerie pérenne et la poursuite de la réduction de notre endettement ".
AOF - EN SAVOIR PLUS
Points clés
- Leader mondial des technologie et calcul scientifique de haute performance en géosciences, créé en 1956 ;
- Chiffre d'affaires de 1,12 M$ provenant à 71 % de la division Data, Digital & Energy Transition (Géoscience et bibliothèques de données sismiques et géologiques) et à 29 % de la division Sensing & Monitoring (vente d’équipements terrestres, sismiques et marines à la défense et aux industries non pétrolières et nouveaux métiers) ;
- Modèle d'affaires de forte croissance fondé sur 3 piliers :
- activités principales -géoscience intégrée et Earth Data- dans les bassins matures,
- activités différentientes dans le Sensing&Monitoring, en s’appuyant sur la base installée des clients,
- diversification dans les nouveaux métiers de la transition énergétique : CCUS (captage, utilisation et stockage du carbone), HPC (calcul de haute performance) puis surveillance des infrastructures via les solutions alliant capteurs & cloud ;
- Capital éclaté, avec changement de gouvernance à compter du 3 juin 2026 : la présidente du conseil de 8 administrateurs Sophie Zurquiyah transmettant la direction générale à Henning Berg.
Enjeux
- Agilité du modèle d’affaires visant à l’émergence d’une compagnie de technologie moins dépendante du secteur pétrolier & gazier :
- appui sur les positions de leader en image des sous-sols, cloud, exploitation des data, capteurs et systèmes d’acquisition,
- avec la fin de l’accord de capacité des navires avec Shearwater (et des pénalités associées), vers un modèle d’affaires « asset light » moins consommateur en capitaux,
- restructuration de la dette par refinancement & allongement de la durée des emprunts, obtention de prêts de la BPIFrance, accélération de la génération de trésorerie nette et recours aux partenariats
- Geoscience : flexibilité à 75 % des coûts,
- Earth & Data : investissements industriels tous liés à la demande multi-clients , en repli au 1er semestre, d’où le travail sur l’efficacité opérationnelle et le contrôle des coûts,
- Sensing & Monitoring : plan de restructuration visant l’abaissement du point mort,
- nouveaux métiers : Low Carbon (CCUS et Minerals & Mining) en partenariat avec Baker Hugues, High Performance Computing (HPC) et Structural Health Monitoring ou SHM,
- innovation à la source de 30 % du chiffre d'affaires annuel, dopée par une R&D pesant 6 % du chiffre d’affaires, dotée d’un portefeuille de 915 brevets et focalisée sur la puissance de calcul et la qualité des images dans ses 10 centres d’expertise ;
- Stratégie environnementale de neutralité totale en 2050 :
- 2030 : réduction de 50 % des émissions de CO2 (vs 2019),
- hausse du taux d’emploi des énergies renouvelables à 50 % puis 100 (vs 30 %),
- lancement de facilités de crédits alignées sur des critères ESG ;
- Bilan assaini à fin septembre : fonds propres de 1,12 Md$ et dette nette de 977 M$ en légère baisse avec levier de 2.
Défis
- Impact négatif des changes dans l’activité SMO, aux coûts d’exploitation en euros ;
- Obtention de nouveaux contrats dans un marché de groupes pétroliers restructurés, aptes à maintenir leur rentabilité avec des cours du brut entre 65 et 85 $ ;
- Hautes ambitions dans les nouveaux métiers, attendus à 30 % du chiffre d’affaires en 2026 ;
- Après une hausse de 27 % des revenus et de 70 % de l’excédent brut d’exploitation permettant un retour au bénéfice, de 41 M$ au 3ème trimestre, objectif 2025 confirmé d’un autofinancement libre de 100 M$ :
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- Geoscience : croissance soutenue par l’avance technologique et la solidité du carnet de commandes, de 317 M$ à fin juin,
- Earth Data : forte hausse de l’autofinancement libre opérationnel,
- SMO : résultat opérationnel équilibré et génération de trésorerie de 25 M$ ;
- nouveaux métiers : hausse des revenus et 1ère contribution positive à la profitabilité ;
- Absence de dividende depuis 7 exercices.
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