L'année 2024 fut une année de transition pour Soditech qui évolue d'une activité centrée sur la fabrication de prototypes vers une production en série. Cette transition a nécessité une profonde réorganisation des services et une adaptation des méthodes de travail. La fabrication en série impose en effet des exigences différentes de celles du prototypage, notamment en termes de standardisation des processus, d'optimisation des flux de production et de gestion des approvisionnements. Pour y répondre, l'entreprise a restructuré ses équipes et mis en place de nouvelles procédures.
Si la production en série permettra à terme une réduction des coûts grâce aux économies d'échelle et de gagner en compétitivité pour mieux répondre aux exigences du marché, elle a engendré sur l'année 2024 des charges importantes qui ont pesé sur le résultat. L'entreprise a aussi subi des non-conformités fournisseurs qui ont engendré des coûts supplémentaires. La gestion des litiges avec les fournisseurs a aussi représenté un coût en temps et en ressources. L'entreprise a également subi des retards de livraison de la part des fournisseurs qui ont engendré des retards de fabrication et donc de facturation.
Pour 2024, le chiffre d'affaires net de Soditech s'établit ainsi à 5,66 millions d'euros (4,59 ME au 31 décembre 2023). Le résultat d'exploitation est une perte de -360,53 kE (-216,03 kE un an plus tôt). Après un résultat financier de -101,36 kE et un résultat exceptionnel de +8,17 kE, le résultat net est une perte de -53,93 kE (-49,86 kE au 31 décembre 2023).
Perspectives
Le montant du carnet de commandes de Soditech est de 9,85 ME au 31 décembre 2024. Il constitue un signal fort de la dynamique positive de l'entreprise dans les secteurs stratégiques du spatial, de la défense et de l'industrie. Cette croissance offre des perspectives prometteuses à plusieurs niveaux. La progression du carnet de commandes permet de sécuriser une part significative du chiffre d'affaires et témoigne de la confiance des clients dans les capacités technologiques et industrielles de l'entreprise.
Cette croissance offre aussi une opportunité de consolidation sur les marchés stratégiques et permettra de se positionner favorablement pour les futurs appels d'offres et contrats majeurs. A l'avenir, l'accent devra être mis sur l'optimisation de la production et l'adaptation des infrastructures pour répondre aux exigences accrues en termes de volumes et de délais. L'investissement dans l'automatisation et la digitalisation des processus industriels sera un levier clé pour soutenir cette montée en charge.
Dans un contexte de tensions sur les chaînes d'approvisionnement, l'anticipation et la sécurisation des approvisionnements seront essentielles pour garantir le respect des engagements contractuels. La diversification des fournisseurs et le renforcement des partenariats industriels seront des axes clés pour limiter les risques.