(AOF) -
En savoir plus sur Esso
=/ Points-clés /=
Raffineur et distributeur de pétrole créé en 1946 opérant 1/3 des capacités de raffinage françaises ;
- Revenus de 19,2 Md€, réalisés à 85 % en France par 800 stations-services et 2 raffinerie, à Fos-sur-Mer et Gravenchon ;
- Modèle d’affaires de transformation des activités :
- articulation des chaînes de valeur entre actifs industriels raffinant une quinzaine de millions de tonnes de pétrole brut par an et logistique de distribution,
- montée en puissance de l’offre de services nécessaires à la transition énergique ;
- Capital contrôlé à 82,9% par ExxonMobil, Charles Amyot étant président-directeur général du conseil de 9 administrateurs.
=/ Enjeux /=
- Agilité du modèle d’affaires :
- recentrage de l’outil industriel sur la raffinerie de Gravenchon avec une montée du traitement de l’hydrogène, de la biomasse et des déchets aux dépens du pétrole brut,
- process industriel fondé sur le CCUS (capture et stockage de CO2) débouchant sur l’offre, à partir de 2040, de matières premières pour la chimie, d’huiles de base et de bitumes « bio »,
- solidité financière, renforcée par la cession des activités du sud de la France à même d’assurer la transformation de l’outil industriel et de la logistique,
- innovation au service de la transition énergétique nourrie des recherches et technologies d’ExxonMobil, des partenariats et des projets publics Zibac ;
- Stratégie environnementale de neutralité carbone en 2050 :
- obligation commune aux raffineurs européens et intégrée dans le modèle d’affaires,
- d’ici 2025, offre de + 160 000 tonnes de carburants liquides bas carbone par an, y compris les SAF pour l’aviation,
- vers la captation annuelle de 3 millions de tonnes de CO2 dans le cadre du consortium ECO2-Normandy sur l’Axe Seine ;
- Soutien à la transformation des activités de la stratégie publique française favorisant les CCUS et l’hydrogène par le biais de subventions et/ou couverture de risques ;
- Bilan non endetté : 2,25 Mds€ de capitaux propres et position financière nette de 1,5 Md€ dopée par la cession de Fos sur Mer.
=/ Défis /=
- Sensibilité de la rentabilité aux variations de stocks et aux cours du pétrole ;
- Renforcement de la marque Esso en France après la conversion des stations BP, doublant sa part de marché et la hissant au 2ème rang des marques sur autoroutes ;
- Vers la réalisation de projets de réduction de consommation d’énergie et diversification de la production vers des produits moins carbonés à forte valeur ajoutée en tirant profit de l’arrêt pour maintenance de la raffinerie de Gravenchon ;
- Absence d’objectifs chiffrés ;
- Dividendes 2024 en forte hausse : stable à 3 € pour l’ordinaire et en forte hausse à 50 € pour l’exceptionnel, payés en juillet.
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Raffineur et distributeur de pétrole créé en 1946 opérant 1/3 des capacités de raffinage françaises ;
- Revenus de 19,2 Md€, réalisés à 85 % en France par 800 stations-services et 2 raffinerie, à Fos-sur-Mer et Gravenchon ;
- Modèle d’affaires de transformation des activités :
- articulation des chaînes de valeur entre actifs industriels raffinant une quinzaine de millions de tonnes de pétrole brut par an et logistique de distribution,
- montée en puissance de l’offre de services nécessaires à la transition énergique ;
- Capital contrôlé à 82,9% par ExxonMobil, Charles Amyot étant président-directeur général du conseil de 9 administrateurs.
=/ Enjeux /=
- Agilité du modèle d’affaires :
- recentrage de l’outil industriel sur la raffinerie de Gravenchon avec une montée du traitement de l’hydrogène, de la biomasse et des déchets aux dépens du pétrole brut,
- process industriel fondé sur le CCUS (capture et stockage de CO2) débouchant sur l’offre, à partir de 2040, de matières premières pour la chimie, d’huiles de base et de bitumes « bio »,
- solidité financière, renforcée par la cession des activités du sud de la France à même d’assurer la transformation de l’outil industriel et de la logistique,
- innovation au service de la transition énergétique nourrie des recherches et technologies d’ExxonMobil, des partenariats et des projets publics Zibac ;
- Stratégie environnementale de neutralité carbone en 2050 :
- obligation commune aux raffineurs européens et intégrée dans le modèle d’affaires,
- d’ici 2025, offre de + 160 000 tonnes de carburants liquides bas carbone par an, y compris les SAF pour l’aviation,
- vers la captation annuelle de 3 millions de tonnes de CO2 dans le cadre du consortium ECO2-Normandy sur l’Axe Seine ;
- Soutien à la transformation des activités de la stratégie publique française favorisant les CCUS et l’hydrogène par le biais de subventions et/ou couverture de risques ;
- Bilan non endetté : 2,25 Mds€ de capitaux propres et position financière nette de 1,5 Md€ dopée par la cession de Fos sur Mer.
=/ Défis /=
- Sensibilité de la rentabilité aux variations de stocks et aux cours du pétrole ;
- Renforcement de la marque Esso en France après la conversion des stations BP, doublant sa part de marché et la hissant au 2ème rang des marques sur autoroutes ;
- Vers la réalisation de projets de réduction de consommation d’énergie et diversification de la production vers des produits moins carbonés à forte valeur ajoutée en tirant profit de l’arrêt pour maintenance de la raffinerie de Gravenchon ;
- Absence d’objectifs chiffrés ;
- Dividendes 2024 en forte hausse : stable à 3 € pour l’ordinaire et en forte hausse à 50 € pour l’exceptionnel, payés en juillet.
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