Okwind engage un plan de transformation visant à consolider ses fondamentaux et renforcer sa compétitivité dans un environnement conjoncturel exigeant pour la filière solaire.

Dans ce contexte, la société a décidé de se réorganiser autour de cinq axes

- Cession du nouveau bâtiment industriel, dont la capacité n'est plus adaptée au niveau d'activité, permettant de conserver un bilan financier équilibré.

- Recentrage du portefeuille d'activités sur les offres les plus attractives et à plus forte valeur ajoutée

- Recentrage de la segmentation sur les marchés les plus adaptés aux solutions OKWIND privilégiant les petites et moyennes puissances et l'approche locale

- Création d'un modèle de distribution sélectif avec le développement de canaux de vente indirects en complément de la vente directe et un renforcement de la proximité avec les utilisateurs finaux via des partenaires ;

- Découpage de l'activité en 2 pôles pour mieux piloter sa performance et rentabilité.

Cette réorganisation globale s'accompagne d'un Plan de Sauvegarde de l'Emploi pour permettre à Okwind d'adapter et simplifier sa structure face aux enjeux actuels. Au total, la mise en oeuvre du projet de réorganisation pourrait entraîner jusqu'à 89 suppressions de postes pour motif économique, hors reclassements internes.