Maisons du Monde affiche des ventes qui ressortent à 221,4 ME, en baisse de -9,9% en comparable au T1.
La transformation se poursuit dans un environnement de marché qui reste difficile

Les résultats sont jugés encourageants pour le réseau physique et pour l'international : Les magasins présentent leur meilleure performance comparable depuis 24 mois à -5,7%; L'Espagne et l'Italie sont proches de l'équilibre en comparable et positifs sur le mois de mars; Le concept renouvelé pour les centres commerciaux surperforme toujours le réseau comparable de près de 15 pts, et la performance des rénovations s'améliore, surtout en mars avec 7% de mieux que le réseau comparable.

Une performance non satisfaisante en France et en ligne : L'activité en France est ressortie en baisse de 11,8% dans un contexte de consommation toujours marqué par l'incertitude; L'activité en ligne est en repli de 17,6 % principalement due à une baisse du trafic payant suite à une réallocation des investissements marketing (SEA) vers des actions de renforcement de la Marque.

"Nous visons désormais un objectif de FCF cumulé de 100 ME sur une période de 4 ans au lieu de 3, soit pour la période 2024 - 2027 au lieu de 2024-2026 pour autant que les conditions de marché ne se dégradent pas davantage, au vu d'un contexte d'incertitude et d'attentisme qui s'accentue ces dernières semaines, et d'une reprise de la consommation qui semble compromise à court terme" commente la direction.

Les actions de transformation du plan Inspire Everyday s'amplifient avec : Le lancement d'un programme de refonte de l'expérience en ligne pour aligner l'expérience omnicanale avec la rénovation du réseau physique; Le déploiement de nouvelles gammes de produits (salle de bain), et d'extensions de gamme (accessoires pour animaux, culinaire); L'optimisation de la chaîne d'approvisionnement avec l'introduction d'une nouvelle organisation associée à la mise en oeuvre d'outils d'IA pour raccourcir les délais de livraison et optimiser la disponibilité des produits et les délais d'implantation; Un encartage record pour un catalogue avec 1,2 M d'exemplaires illustrant la puissance de communication de la Marque; Un effort additionnel sur les coûts de 10 ME.

François-Melchior de Polignac, Directeur Général, a commenté : "Malgré un contexte de marché demeuré difficile au premier trimestre 2025, nous commençons à observer des résultats encourageants, notamment en Europe du Sud, ce qui démontre l'efficacité du plan de transformation Inspire Everyday. Toutefois, la reprise de la demande tarde à se matérialiser en raison de l'incertitude persistante affectant les consommateurs et entraînant un report des dépenses discrétionnaires, notamment en France. En conséquence, nous intensifions notre plan de transformation, en maintenant une approche globale qui s'appuie sur nos forces et englobe les attentes des clients, notre positionnement produit et la Marque, ainsi que notre structure de coûts et notre modèle opérationnel. Nous améliorons quotidiennement l'expérience client tout en transformant notre modèle et en préparant l'avenir”